offTélétravail, maintenir le lien dans l'équipe (en ligne)

Réf. 9069
  • Objectif et Contenu
    Objectif

    Identifier les enjeux et défis qui impactent le lien entre les membres de l’équipe en télétravail
    S’approprier des clés pour poser en mode collaboratif une bonne organisation
    Découvrir des techniques pour adapter ses interactions
    Adapter sa communication selon les situations
    Animer des sessions en télétravail
    Développer sa boite à outils pour garder le cap, rester résilient et motivé

    Programme

    Identifier les enjeux et défis qui impactent le lien entre les membres de l’équipe en télétravail :
    Organisation, communication, motivation, stress
    Les clés nécessaires pour un travail dans l’efficacité et l’équilibre :
    S’approprier des clés
    Poser en mode collaboratif une bonne organisation
    Répartition des rôles, tâches
    Comprendre ses dynamiques personnelles, ses leviers de motivation
    Comprendre comment il y a des enjeux similaires et des différences et comment cela s’inscrit dans le télétravail pour créer de l’ouverture et de la compréhension
    Adapter ses interactions par rapport aux différents types de personnalité et ancienneté dans l’équipe, poser le lien relationnel
    Gestion de la motivation et du stress en télétravail : causes, symptômes et remèdes
    Le b.a.-ba pour animer des sessions en télétravail en bilatéral ou en groupes : bonnes pratiques
    Déterminer l’objectif d’une réunion en télétravail - se coordonner, faire le point, s’entraider, résoudre un problème, co-développement, gérer des tensions… - et s’adapter en conséquence
    Pratique en labos (un labo selon le choix des participants)
    Labo 1 : animer une session d’organisation et suivi du travail
    Labo 2 : accompagner un membre qui décroche
    Labo 3 : organiser une réunion de suivi
    Labo 4 : passer un moment pour augmenter l’esprit d’équipe.
    Plan d’action et clôture de la formation

    Cette formation en ligne est structurée sur un fil rouge concret et facile à utiliser : un carnet de bord structuré, outil concret et métaphorique développé pour créer de la collaboration.
    L’animation de la session sera inclusive et participative avec des outils pédagogiques fondés sur l’intelligence collective, des groupes de partages, des capsules, des approches et outils sur la gestion des relations à distance, l’organisation en réseau, la facilitation de réunions en virtuel…
    La formation prend appui sur les réalités et les vécus des participants : un questionnaire sera envoyé en amont de la session pour adapter le contenu à la réalité des participants. Le groupe est restreint pour favoriser les temps d’échange et l’interactivité.
    La formation se clôture par la rédaction d’un plan d’action concret et pratique afin d’accompagner les participants dans le transfert de ce qui aura été vu pendant la formation vers leurs réalités de terrain.

    Type de formation

    Institutionnel

    Conditions d'admission
    Prérequis administratif

    Pour les particuliers avec activité professionnelle ou les entreprises souhaitant former leur personnel.

    Remarques
    Organisation
    Durée

    2 matinées

    Horaire

    en journée 9h30 - 12h30

    Début

    Les 6/10 + 13/10/2021 - MATIN

    Coût

    162 € -

    En pratique
    Pour s'informer et postuler

    Prenez contact par téléphone ou par courriel à entreprises@bruxellesformation.be.

Rédacteur GULCode formation BF

Organisme

off Bruxelles Formation - BF entreprises