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L'espace multimédia et le conseil individuel en présentiel sont accessibles Lire la suite
- Identifier et mettre en œuvre les diverses étapes d'un processus de recrutement, - Découvrir et s'approprier les techniques d'entretien propres au recrutement du personnel.
I. Recrutement et politique Ressources Humaines
q Définition de fonction
q Intégrer la culture d'entreprise dans le recrutement
q Identification du profil recherché
II. Les moyens de recrutement
q En direct
q Consultant
q Forem/Orbem
q Interim
q Comment rédiger une annonce ?
III. La sélection des candidatures
q Etablir la liste des critères déterminants
q Tri en 3 catégories
IV. L'entretien de sélection
q Comment le préparer ?
q Techniques d'interview
i. La relation OK/OK
ii. Les questions (ouvertes, non orientées)
iii. Que retenir ?
q Contenu des réponses (faits, opinions, sentiments)
q Communication non-verbale
q Déroulement de l'entretien
V. Le choix du candidat
VI. Le suivi
Méthodologie
q Méthode inductive : l'expérience des participants sert de base aux développements théoriques
q Autodiagnostics non discriminants visant à identifier :
- Les tendances naturelles de chaque participant
- Les avantages et inconvénients des comportements détectés
q Exercice transversal basé sur une étude d'un cas de recrutement concret
q Jeux de rôle filmés en fonction des souhaits des participants
q Approche progressive de la matière en fonction du niveau de connaissance et d'intégration des participants
q Mise à disposition d'outils concrets (fiche d'entretien, liste de questions et de savoir-être recherchés en entreprise, ...)
q Échanges au sein du groupe
q Plan d'action individuel
Pour les particuliers avec activité professionnelle ou les entreprises souhaitant former leur personnel.
2 jours
en journée 9h - 16h30
Dates à déterminer au 2e semestre 2023.
450 € par personne pour la session -