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managers, supervisez efficacement vos tableaux de bords

• Objectif et Contenu

  Objectif

  Indicateurs de performance, ratios, axes d’action, objectifs, valeurs de référence… Le tableau de bord interactif est l’instrument clé de pilotage et de prise de décision. Indicateurs de performance, ratios, axes d’action, objectifs, valeurs de référence… Le tableau de bord interactif est l’instrument clé de pilotage et de prise de décision.

  Programme

  Parcours des différentes étapes de mise en place de tableaux de bord Identification Pourquoi Par qui Pour qui Quoi ! La conception Définir le champ de la mesure Déterminer les objectifs Identifier les critères Établir les paramètres de chaque critère Composer l'indicateur Évaluer la faisabilité des indicateurs Définir le fonctionnement Formaliser le système Construire un tableau de bord Mise en œuvre Former les acteurs impliqués Communiquer Valider Animer Mettre en œuvre le plan de collecte Renseigner et diffuser le tableau de bord Exploitation des informations Définir les axes d'amélioration Communiquer les résultats Examen périodique du système d'indicateurs et de tableaux de bord Pertinence des indicateurs et des tableaux de bord Satisfaction des utilisateurs Évolution du système

  Certification(s) visée(s)

  Éventuellement attestation de participation de l'organisme

  Type de formation

  Institutionnel

  Conditions d'admission

  Prérequis administratif

  Travailleurs en entreprises.

  Remarques

  Organisation

  Durée

  1 jour

  Horaire

  en journée 9h - 16h30

  Début

  Le 29/10/2020

  Coût

  225 € la journée -

  En pratique

  Pour s'informer et postuler