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Help, le nouveau collaborateur arrive demain !

• Objectif et Contenu

  Objectif

  Réussir le projet d’accueillir un nouveau collaborateur. Structurer les phases d’accueil comme un processus structuré Améliorer l’intégration et, en conséquence, la loyauté du nouveau collaborateur à travers une approche constructive. Intégrer le nouveau collaborateur sans perturber le fonctionnement quotidien de l’organisation

  Programme

  Qu’est-ce qu’accueillir un nouveau collaborateur ?
  L’accueil commence bien avant l’arrivée du nouveau !
  Qui est impliqué dans le processus d’accueil ?
  Les étapes de l’accueil sur une ligne du temps.
  La différence entre « intégrer » et « inclure » un nouveau collaborateur.
  Comment présenter le nouveau à l’équipe existante avant son arrivée ? Comment aider le nouvel arrivant à se présenter à ses collègues ?
  Adapter le processus d’accueil en fonction de la génération dont est issu le nouveau collaborateur (X, Y ou Z).
  Quel plan de formation, pour qui ?

   

  Méthodologie : A travers une méthode basée sur la construction d’un processus métier, chaque participant développera un modèle adapté à son organisation. En sous-groupe, les participants seront appelés à enrichir les modèles des uns et des autres.

  Type de formation

  Institutionnel

  Conditions d'admission

  Prérequis administratif

  Travailleurs en entreprises.

  Remarques

  Personnel RH, managers, toute personne impliquée dans l’accueil du nouveau collaborateur.

  Organisation

  Durée

  1 jour

  Horaire

  en journée 9h - 16h30 temps plein

  Début

  6 juin 2023

  Coût

  180 € la journée -

  En pratique

  Pour s'informer et postuler

  Contactez l’organisme entreprises@bruxellesformation.brussels