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Facteurs clés d'un projet réussi

• Objectif et Contenu

  Programme

  De son origine à la célébration de sa réussite: tout ce qu'il faut savoir sur la manière de gérer un projet dans ses aspects humains, financiers, matériels et organisationnels.
  Objectifs
  Comprendre les enjeux du recours à projet(s) pour une entreprise ou une organisation.
  Définir la notion de projet. Acquérir les principes méthodologiques de base pour en assurer la gestion et la réussite. Confronter des expériences vécues ou des projets en cours au miroir du groupe.
  Public :
  Toute personne confrontée à la gestion de projets
  Nombre de participants
  8 personnes
  Lieu
  A Bruxelles Formation Pôle Entreprises. 67, rue de Stalle 1180 Uccle
  Programme
  1er jour : Le projet comme outil de management
  Enjeux du projet pour une entreprise ou organisation
  Notion de projet et principes méthodologiques de base
  2ème jour : Suivi de la 1ère journée
  Méthodes de gestion de projets
  Les éléments clés de la réussite de projets
  Règles de conduite de projets
  3ème jour : Atelier (facultatif) pour analyse des apports des participants et recherche de solutions.
  L'objectif de cette journée est de permettre aux participants de venir exposer le projet sur lequel ils travaillent dans le but de le confronter à d'autres expériences et opinions.
  Méthodologie
  Travaux de groupe et individuels pour analyse instantanée : exercices de gestion de projet,
  discussions à thèmes et partages d'expériences.
  Durée
  2 jours

  Type de formation

  Institutionnel

  Conditions d'admission

  Prérequis administratif

  Pour les particuliers avec activité professionnelle ou les entreprises souhaitant former leur personnel.

  Remarques

  Organisation

  Durée

  2 jours

  Horaire

  en journée 9h - 16h30

  Début

  Les 12/11 + 19/11/2020

  Coût

  450 € -

  En pratique

  Pour s'informer et postuler

  Prenez contact par téléphone ou par courriel à entreprises@bruxellesformation.be.